21世纪经济报道记者郭聪聪
10月21日，2026金融街论坛年会企业家圆桌会议在北京金融街举行。会议以“大健康产业的转型升级与金融赋能”为主题，由北京银行股份有限公司、通用技术集团资本有限公司、北京金融街研究院联合承办。
20多位境内外企业家、金融家和专家学者围绕产融协同、AI赋能、资本运作和多层次金融服务展开交流。与会嘉宾普遍认为，大健康产业正处在从规模扩张向创新驱动转型的关键阶段，金融赋能不是简单的资金供给，而是需要分层接力、精准匹配的产融生态支撑。
健康中国建设正在进入关键期。10月12日至13日召开的全国卫生与健康大会强调，“十五五”时期是实现到2035年建成健康中国目标的关键时期，要坚定不移走中国特色卫生与健康发展道路，推动卫生与健康事业高质量发展，并明确要求做大做强健康产业。
大健康产业一头连着民生福祉，一头连着经济发展，其转型升级既需要产业端持续创新，也离不开金融端精准适配。
北京银行股份有限公司党委书记、董事长关文杰提出，当前脑机接口、精准医疗、生物医药等前沿方向不断突破，产业正由规模扩张向质量提升转变，由传统模式向创新驱动转变。
北京银行把大健康产业作为重要服务领域，围绕产业链上下游和企业差异化需求完善服务体系：一是以专业研究为“探头”，努力看懂产业、贴近企业；二是以综合服务为“工具箱”，覆盖企业成长关键环节；三是以开放合作为“连接器”，共建服务生态。
这一思路折射出银行服务大健康产业的变化：从单一信贷投放，转向研究、服务、生态协同并重。
产业之变也在重塑金融逻辑。全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民提出，大健康产业的“AI时刻”已经到来，AI将影响养老金体系、金融投资逻辑和保险精算模型。
对金融机构而言，这意味着必须重新审视大健康时代的资产管理模型和风险定价方式。产业研发投入大、周期长、不确定性高，单靠自有资金难以支撑持续创新，迫切需要银行信贷、保险保障、资产管理、股权投资等多元化金融工具精准滴灌。
中国国际金融股份有限公司副董事长、总裁王曙光提出四点思考：坚持长期主义做耐心资本，帮助医疗创新走出成果转化“死亡谷”；打造全周期服务实现精准滴灌，针对企业初创、成长、成熟阶段配套股权投资、科创贷款、知识产权质押、科技保险等工具；服务双向开放，支持中国创新药走向世界，服务优质境外生物医疗企业回归境内上市；兼顾高低统筹，既攻坚核心技术，又推动优质医疗资源下沉基层。
跨境并购案例进一步说明，金融赋能不是简单“给钱”。迈胜医疗设备有限公司董事长田源以迈胜跨境并购为例指出，需要构建多层级产融协同体系：早期股权投资承担海外并购和技术攻关的高风险，地方平台资本接力推动技术消化和国产化，产业资本导入临床场景并完成超15亿元战略融资，产品获批后衔接银行科技信贷、融资租赁、医保和保险。
他同时提醒：“技术引进不等于产业升级，收购交割也不等于产业成功。”这意味着金融工具必须与产业阶段、技术转化和商业化节奏相匹配。
面对大健康产业的差异化需求，金融供给侧正在从“资金供给”转向“分层接力”。关文杰表示，金融与产业从来不是简单的资金供需关系，而是相互成就、共生共融，金融只有更懂产业、更贴近产业，才能把资源配置到关键环节。
保险与再保险正在打通支付链。中国人寿再保险有限责任公司党委书记、董事、总经理李奇介绍，中再寿险以再保险为枢纽，打通“药—险—人”支付链。保险资金的长周期属性也在加速对接大健康产业。国寿健康产业投资有限公司首席运营官李文善介绍，国寿健投设立保险行业首只大健康私募股权基金，总规模达500亿元。
资本市场与跨境金融服务也在形成合力。香港金融发展局行政总监董一岳介绍，香港2700家上市公司中约100家生物科技公司循18A章上市、27家特专科技公司循18C章上市，保险渗透率居全球第二、亚洲第一，耐心资本生态逐步形成，未来聚焦养老保险、银色经济及跨境融资服务。
不过，产融融合仍面临现实堵点。李奇提出三点：数据打通、信息互通是两业融合的先决条件；健康产业“卖得越多越好”与保险“赔得越多越亏”的经营逻辑需要找到平衡点；长期护理未来5至10年可能成为万亿级产业，需要共建护理服务标准、鉴定标准和数据系统等基础设施。
田源则强调，高端医疗装备研发转化周期长达十年以上，前期几乎没有现金流，技术失败、注册失败、市场落地不及预期等多重风险并存，金融赋能必须适配这种长周期、高风险特征。
金融活，则产业兴。本次圆桌会议在国家级论坛平台上，把政策、产业、金融、科技等各方代表聚在同一张桌面上对话，既看到了AI带来的颠覆性变量，也看到了金融分层接力赋能产业的清晰路径，更直面了数据壁垒、认知差异和标准缺失等真问题。推动金融与大健康产业深度融合，需要政策定力、产业耐心和金融专业同向发力，为建成健康中国、增进人民健康福祉贡献更大力量。
