10月28日,建元信托(600816.SH)交出了2026年三季报。
数据显示,公司前三季度实现归母净利润11.64亿元,同比增长2157.39%;实现营业总收入1.55亿元,同比下降17.82%;归母扣非净利润2.78亿元,同比增长95.04%。
单季度来看,2026年第三季度建元信托实现营业总收入4337.3万元,同比增长11.52%;实现归母净利润9272.2万元,同比增长722.24%;实现扣非净利润1.04亿元,同比增长38.45%,三季度信托主业经营收入环比有所回暖。
%20拆开报表,一面是2157%的账面增幅,另一面是仅增九成的扣非利润、仍在下滑的营业总收入。两者之间的落差,正是财报最值得玩味之处。
不过建元信托表示,今年前三季度,锚定“打造高质量发展的、特色创新的综合金融服务商”的战略愿景,严格落实信托业务“三分类”监管要求,以服务信托为转型主阵地、以创新发展为核心驱动力,坚定不移走差异化的特色发展道路。
9.86亿元的一次性损益
市场对建元信托利润高增的来源已有基本共识。
公司季报披露,自2026年3月31日起,建元信托对参股上海农村商业银行股份有限公司的会计核算方法,由以公允价值计量的金融资产转换为长期股权投资并采用权益法核算。本次会计核算方法转换,考虑所得税影响因素后,对净利润的影响金额约9.86亿元。公司明确表示,该财务数据变动系会计核算方法转换带来的一次性账面影响。
也就是说,今年前三季度11.64亿元的归母净利润中,有近10亿元是会计规则切换带来的“账面红包”,并非信托主业真金白银的盈利爆发。
“这不是经营层面能力的体现,更多是资产重估带来的会计性收益。”一位不具名的信托行业分析师对《华夏时报》记者分析,对参股银行由公允价值计量改为权益法核算后,其历史浮盈会一次性释放进当期损益,这种利润来得快,但很难持续,“投资者不宜把‘暴增2157%’直接线性外推为公司的成长能力。”
资深企业管理专家、高级咨询师董鹏对《华夏时报》记者分析称,建元信托处在报表修复快于经营修复、转型有起步但未成势的阶段。利润暴增主要来自参股上海农商银行会计核算转换的一次性账面收益,不能当作主业翻身;扣掉一次性损益后的利润增长95.04%,说明降本、化险和经营改善有实效,但营收下降17.82%、增速放缓,说明创收根基仍弱。
“转型要看信托主业收入、存量风险出清和现金流回正,不能只看归母净利润,值得重点关注的是扣非利润能否连续、营收能否止跌、现金流能否转正、历史风险资产能否加快出清。”董鹏表示。
不过,上海农商行后续每季的经营成果都会按持股比例计入投资收益,或许正成为该公司固有业务新的利润来源。
与此同时,半年报显示,建元信托上半年扣非净利润约1.74亿元,前三季度2.78亿元,意味着第三季度单季扣非净利润约1.04亿元,较上半年季均水平有所提速。第三季度单季营收4337.3万元、同比增长11.52%,也是2026年以来单季营收首次回到正增长。
主业量增利薄
抛开会计红利,信托主业的情况究竟如何?
截至9月末,公司受托管理信托规模6065.89亿元;半年报期末为6045.20亿元,而半年报期末这一数字是6045.20 亿元,三季度单季仅增长约21亿元。
从增量看,1-9月公司新增设立信托项目272个,新增信托规模2073.81亿元。新增投放规模不小,但存量总规模未见同步扩大,反映大量新增项目以存量到期续作、周转为主。
究其原因,业内人士分析认为,一来服务信托、标品信托单笔规模大、存续期长、费率薄,规模冲得快但收入慢;另一方面,传统融资类清理后,新业务还在“做规模换场景”阶段,还没到“规模变利润”的拐点。
收入端,前三季度建元信托实现信托业务收入(手续费及佣金收入)1.07 亿元,其中三季度单季收入约0.26亿元。受托规模在扩大,手续费收入却未同步增长,这正是整个信托业转型期最典型的困局。
“规模在周转,收入在摊薄。要打破这一循环,需要的是真正来自新客户、新场景的增量业务,而非存量资产的反复续接。”眺远影响力研究院院长高承远对《华夏时报》记者表示。
此外,截至9月末,公司未分配利润为-98.81亿元。
“未分配利润为负,意味着公司在法律上不具备现金分红条件,已连续多年未分红。”高承远认为,对于一家上市公司而言,长期无法分红直接削弱了股票对长期资金的吸引力,估值中枢受到压制,也限制了通过资本市场进行股权再融资的空间。
现金流方面,上半年建元信托经营活动现金流净额为1.77亿元,但到三季报累计为-2.08亿元,意味着三季度单季经营现金净流出约3.85亿元。公司解释主要系本期支付各项税费大幅增加所致。
账面利润与经营现金流之间出现背离,盈利质量有待进一步检验。
总体看,新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅表示,结合建元信托最新披露的三季度经营情况与此前半年间的经营轨迹分析,公司当前的阶段性修复更像是长期承压之后的试探性企稳,而非已经进入全面加速复苏的通道。
“建元信托的转型方向是正确的,扣非利润的改善也是真实的,但历史亏损决定了这是一场‘戴着镣铐的转型’。”高承远补充道,账面的一次性收益可以改善净资产数字,但无法替代主业现金流的修复。真正决定转型成败的,不是某一年利润的高低,而是信托主业能否在低费率的服务信托和标品业务之外,培育出足够厚实的主动管理收入,让经营现金流重新转正并持续覆盖历史亏损的消化。这进度,比任何单季度的利润增速都更能定义公司的长期价值。








