近日，达芙妮国际控股有限公司（00210.HK）发布了业绩报告。
2025年公司营业收入3.635亿元，同比增长13%，经营盈利同比增长28%至1.238亿元，从2023年以来连续三年营利双增。
发力双品牌战略
去年，达芙妮持续双品牌战略，公司在强化主品牌“达芙妮”的市场地位的同时，加速培育面向年轻群体的先锋品牌“达芙妮.实验室”。
作为集团核心品牌，“达芙妮”在过去一年持续推进品牌焕新。不仅官宣宋茜担任全球品牌代言人，并同步启动“自在新生”主题活动，进一步强化“勇敢做自己”的品牌理念，还通过“和妮一起散散步”等内容栏目，与女性消费者建立更柔性、更有共鸣的沟通方式，提升品牌情感价值与长期认同。
产品方面，“达芙妮”品牌继续围绕舒适、审美与质价比发力，推出“云软”系列，以更明确的功能感知和更符合当代审美的设计语言切中消费需求。
与此同时，快速成长起来的先锋子品牌“达芙妮.实验室”在2025年持续强化原创设计、潮流表达与年轻化运营路径。继伦敦、巴黎时装周后，品牌首次登上上海时装周舞台，通过联名合作、社群活动、快闪营销等一系列方式，持续增强品牌辨识度，逐步从“话题性品牌”向“具备商业转化能力的新锐品牌”演进。
线上线下渠道协同
双品牌战略回答的是“靠什么增长”，数字化能力的深化则回答了“如何高效增长”。
2025年，达芙妮在数字化、渠道布局和运营效率提升方面的动作同样清晰，并逐步呈现出系统性效果。
在线上渠道方面，公司顺应电商生态多元化和流量碎片化趋势，进一步完善主流平台与内容平台的触达矩阵。达芙妮并未将线上简单视为“卖货渠道”，而是逐步构建起内容、传播、转化和复购联动的数字化经营逻辑——通过短视频、直播、达人种草、用户测评等内容组合，在不同平台实现品牌触达与销售转化的分层运营。在内容运营层面，达芙妮针对不同平台特性采取差异化策略：在天猫、京东等传统电商平台，聚焦爆款打造与店铺精细化运营，提升转化效率；在抖音、小红书、得物、快手等内容驱动型平台，则通过创意短视频、KOL合作、话题营销等方式，强化品牌种草能力，持续沉淀年轻用户资产。
根据蝉妈妈公开数据显示，2023年2月至2026年3月，达芙妮蝉联抖音女鞋销售额月榜TOP1，并在2025年位列年榜TOP1。与此同时，达芙妮在天猫、唯品会、拼多多、京东等主流电商平台均保持领先市场份额，形成了全平台覆盖的线上渠道优势。
在线下渠道方面，公司保持相对审慎但并不保守的拓展节奏，更看重门店质量、运营效率与示范效应。上海首间“达芙妮”直营店的开设，不只是一次门店落地，更是品牌体验升级和未来渠道拓展的样板；“达芙妮.实验室”在南京、上海开设新店，则进一步增强了线下触点对品牌内容和社群运营的承接能力。
深入来看，达芙妮2025年的数字化并不止于前端渠道，而是开始向后端运营延伸。对达芙妮而言，数字化正从营销工具升级为经营基础设施。公司试图通过流程数字化和大型出货体系协同，持续优化供应链管理，提高运营效率，并增强对市场变化的快速响应能力。
