编者按：
十四届全国人大四次会议、全国政协十四届四次会议分别于2026年3月5日和3月4日在北京开幕。
2026年是“十五五”规划的开局之年。为深入贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，河南日报社财经全媒体中心·大河财立方于今年全国两会期间继续推出“全国两会财经访谈”系列报道。“全国两会财经访谈”立足中原，放眼全国，汇聚财经领域的代表委员声音，感知发展脉动，问计河南发展，讲好中国故事。
【大河财立方记者徐兵】3月2日，全国两会前夕，全国人大代表、牧原股份董事长秦英林在接受大河财立方记者采访时，系统阐述了今年的履职关注重点。
围绕“养猪业高质量发展”这一主线，他给出五个关键词：智能化升级、产业共享、品质育种、疾病净化、清洁生产。在他看来，中国已经是养猪大国，但距离养猪强国仍有差距。“要把难的事情做成，把传统产业做成现代化大产业，让养猪人更轻松、更体面。”
相比以往更多聚焦行业高质量发展层面，今年他的思考维度进一步延展至行业治理、民营经济信心以及豫商精神的时代价值。“产业升级是路径，长期主义是方法，民营企业家的信念与精神，是传统产业跃迁的底色。”
【谈智能化】
构建“养猪大模型”，为行业建立“标准答案”
“养猪很难，难在技术复杂、变量多、管理精细。但难的背后，就是空间。”秦英林直言。
今年，他将“智能化升级”置于首位，提出构建“养猪大模型”。在他看来，中国拥有全球最大的生猪养殖规模和最丰富的一线数据，如果能够形成系统化、标准化、可复制的模型体系，行业将从经验驱动走向模型驱动，实现生产路径清晰化、管理标准化。
“谁的模型最好用，市场会说话。”他说，如果中国率先突破，不仅能提升国内效率，也有望为全球养猪业提供技术范式。
与智能化并行，他提出推动产业共享。通过共享装备、技术、防疫方案与管理经验，带动中小养殖主体整体提升效率。“共享不是削弱企业，而是提升行业整体生产力。”
消费端的变化同样倒逼升级。“过去是有没有、够不够，现在是香不香、健不健康。”面对“既要瘦又要香”的消费需求，牧原正通过自主育种让猪肉更香更健康，力图实现品质突破。
“从大到强，不是规模更大，而是品质更好、效率更高。”
【谈责任】
龙头企业要为行业稳定托底
谈到行业治理，秦英林反复强调两个字——责任。
在疾病防控方面，他提出构建猪病“全息图”和“天网工程”，系统推进疾病净化。他认为，中国养殖密度高，在疾病管理效率上仍有提升空间，头部企业应率先探索标准路径。
环境治理同样不可回避。“养猪不能给高质量发展拖后腿。”他说。
围绕粪污资源化与臭气治理，牧原探索出系统方案。2025年，公司粪肥还田覆盖492万亩，带动周边农民增收超10亿元；在除臭和氨气治理方面，实现无臭气不扰民，氨气接近零排放并回收利用。
这不是口号，而是可推广的技术路径。目前，牧原的经验已经应用推广到养鸡、养牛等行业中，推动养殖业绿色可持续发展。
在产能调控上，他同样体现出大局意识。牧原将能繁母猪存栏从2025年1—2月的高位362万头，2026年1月调减至313万头，累计减少近50万头；出栏体重控制在120公斤，并停止向二次育肥客户销售育肥猪。
“减产能是心疼的，但为了行业生态必须做，要坚定不移的减。”在他看来，龙头企业不仅要追求规模，更要为行业稳定承担托底责任。
【谈豫商精神】
敢想敢干、吃苦耐劳、真诚厚道
采访中，秦英林谈得最多的，不只是技术创新，还有信心。
“党和国家支持民营经济发展，明确而坚定。”他说，与其反复揣测外部环境，不如专注把企业做到极致。尤其农业是“慢产业”，更需要长期主义。
过去十多年，牧原穿越多轮猪周期低谷，平均利润率接近20%，背后没有投机，“就是遇到问题解决问题，遇到困难解决困难”。
他将这种坚守归结为豫商精神。
“我们出生在河南，看到的是山、河、田地和村。”他说，在河南做养猪，看似普通甚至“笨”，却是务实选择。不好高骛远，一步一个脚印，是企业走到今天的根本。很多河南企业在传统产业中做得很强很精。
在他看来，豫商精神至少包含三点：敢想敢干、吃苦耐劳、真诚厚道。
“挣不了快钱挣慢钱，挣不了大钱挣小钱，挣不了巧钱挣气力钱，能力不够靠真情。”他说，传统产业没有风口，靠的是耐心与韧性，靠诚信赢得伙伴与市场。
在秦英林看来，养猪业关系粮食安全，是天天消费、实产实销的阳光产业。“养猪很难，但很美好。在河南养猪，不只是一个产业选择，更是一种长期主义的务实表达。”
