年末各个地方集采仍在持续开展。
2025 年末,地方联盟集采进入集中落地期,多省联动采购模式持续扩容,纳入品种均聚焦临床用量大、市场规模高的核心品类,形成 “国家集采补位 + 地方特色覆盖” 的全方位采购体系。
本月,地方药品集采密集落地——河南牵头34种药品省际联盟集采、京津冀赣化学药品集中带量采购、河北联盟集采到期接续采购等多项举措接连推进,地方联盟集采的扩面提速态势显著。
此外,国家医保局年初已明确规划,2025年将在地方层面开展具备专业特色的全国联盟采购预计达到20个左右,包括中成药、中药饮片以及高值耗材等,预计2025年国家和联盟组织开展的药品集采品种将达到700个。
本月初,河南省医保局启动省际联盟集采,覆盖 34 个市场关注度较高的品种,剂型分布呈现 “注射剂为主、口服剂型补充” 的特点。24 个注射剂涵盖三磷酸腺苷二钠、替硝唑氯化钠等临床常用药,8 个口服常释剂型包含红霉素、维生素 D2、胸腺肽等刚需品种,另有磷霉素氨丁三醇口服散剂、复方福尔可定口服液体剂各 1 个特色剂型。
华北某头部药企全国销售人员向21世纪经济报道记者坦言,2025年末集中落地的地方联盟集采,其覆盖广度、规则精细度都超出预期,“这不是简单的价格博弈,而是企业全产业链实力的综合较量”。
大品种主导市场重构
“这次地方集采最大的特点是‘精准打击’——纳入的都是临床用量大、市场规模高的核心品种,几乎没有‘小众产品’。”前述销售人员向21世纪经济报道记者表示,从已落地的集采项目来看,形成了“国家集采补位+地方特色覆盖”的全方位采购体系,“这些亿元级销售规模的品种被纳入后,原有市场格局必然被打破”。
根据药渡数据显示,复方福尔可定口服液体剂2024年公立医疗机构终端销售额达3.11亿元,2025年上半年销售额1.53亿元,南昌立健药业与香港澳美制药分占55.44%和44.56%市场份额;磷霉素氨丁三醇口服散剂2024年销售额4.66亿元,2025年上半年实现2.06亿元,山西仟源医药、湖南华纳大药厂、东北制药沈阳第一制药三大企业合计占据99.99%市场份额。
“对涉及企业来说,集采落地后,价格下降是必然,但更关键的是要保住供应份额。”前述销售人员向记者表示,其实常态化集采之后,相关企业已经调整了生产线,优化了供应链,“现在对企业的目标是在新的价格体系下实现盈亏平衡,同时通过规模效应降低单位成本”。
同期值得注意的是,推进的河北牵头京津冀赣化药集采规模再创新高,187个纳入品种中不乏水飞蓟宾、复方氨酚烷胺、塞替派等重磅产品。其中水飞蓟宾胶囊2024年销售额6.98亿元,2025年上半年达3.31亿元;维生素D滴剂作为首年约定采购量最大的品种,仅河北、江西两省填报总量就接近2400万瓶,2024年销售额达18.88亿元。
此外,河北省180个品种的集采到期接续工作同步开展,保障了政策连续性与供应稳定性。京津冀“3+N”联盟中药配方颗粒集采更是交出亮眼答卷,15449条中选结果实现200个目录品种全中选无流标,黄芪(蒙古黄芪)、苦参等品种中选产品数均达88个,北京春风中药以590个中选产品领跑,43家中选企业中18家产品中选数超400个。
“中药配方颗粒集采实现全中选无流标,超出了很多企业的预期。”华南某医药行业分析师向21世纪经济报道记者表示,这得益于合理的规则设计,“质量分层和综合评审让优质企业有了更多机会,也推动了行业集中度的提升,那些小而散、缺乏质量控制能力的企业会逐渐被淘汰”。
规则升级倒逼转型
“如果说以前的集采是‘价格战’,现在已经升级为‘综合实力战’了。”前述分析师向记者表示,地方集采规则的精细化升级,成为推动行业变革的核心驱动力。河南、河北牵头的集采均采用质量分层模式,河南将口服固体制剂与注射剂划分为A、B两组,河北明确过评与普通质量层次划分,形成合理价格梯度。
“质量分层避免了‘劣币驱逐良币’的现象,让我们这些重视研发和质量控制的企业有了公平竞争的环境。”前述分析师指出,企业在质量体系建设上的投入终于有了回报,“以前有些企业靠低价抢市场,现在质量权重提高了,竞争逐步回归质量”。
评审机制上,“经济技术标(40%)+ 商务标(60%)”的综合模式全面普及。河南集采中,经济技术标涵盖企业实力、药品质量及信用记录,商务标以最低报价为基准计分;河北集采则明确差异化降价要求与“全国最低价”规则,更设置“强制参与”条款。
持续性集采给行业带来了短期阵痛。多家上市药企在三季报中提到,受集采影响,营收利润增速放缓,库存与价格压力凸显。“调整期可能会持续到2026年,部分中小企业可能会面临淘汰风险。”前述分析师指出,“但长期来看,集采挤出了渠道与价格水分,推动行业告别营销驱动模式,转向高质量发展路径,这是行业转型升级的必然过程”。
对于未来的行业格局,头部企业凭借全产业链优势会进一步扩大份额,大型药企可以通过规模效应降低成本,同时投入研发创新品种;而中小企业则需要聚焦细分领域寻求突破,在一些小众品种、特色剂型上打造核心竞争力。最终形成“集采品种保份额、创新品种提利润”的二元格局。








