为推进理论学习常态化、长效化、网格化、精准化，四川页岩气公司充分依托新媒体资源，编织“互联网＋”理论学习网络，拓展终端灵活学习新局面。

　　用好平台精准输出，实现在线学习全覆盖。四川页岩气公司充分依托铁人先锋、中油E学、微信公众号等新媒体资源，针对公司班子成员、普通党员、全体员工三个层级，定期推送时政热点、系列讲话、摘录精华等内容，实现学习内容精准化、学习载体便捷化，在注重学习实效的同时，极大程度提升学习效率、解决工学矛盾、落实防疫要求。自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，公司100余名干部员工利用在线学习平台累计学习次数达400余次，累计测试次数达300余次。

　　创新方式灵活参与，激发全员学习主动性。四川页岩气公司开设“强管理·川页说”“顺宝说安全”“川页·青说”“青说·百年团史”“走进页岩气·顺宝说”等主题学习栏目30余期，策划学习内容紧跟时政热点和公司发展。新颖的学习内容和学习方式把被动接受变成主动讲授，20余名员工积极参与课程讲授，点击量达3500人次，主动备课的学习方式有力破解员工参与性不强和主动性不高的难题，亦师亦学的教学方式有效激发员工乐学善思的创造性、积极性和主动性。

　　线上线下双向督导，保障学习成果有实效。为实现管理教育“精准到人”，通过铁人先锋和中油E学等学习平台的督查模块，采用“在线答题”和“学时考核”等方式，实施量化积分、动态排名，实现线上实时跟踪员工学习动态；公司每季度开展1~2次的线下督导，做到“有记录、有反馈”，零距离发现员工理论学习中存在的薄弱环节，提出具体改进建议，实现督查与督导的双向结合，有力推动员工理论学习向常态化、制度化转变。