为了加强企业全面预算管理，提高经营积极性，保证公司发展战略和经营目标的实现，中国中铁电气化局运管公司济南维管处不断总结成本管理做法，进一步完善全面预算管理，确保全面预算管理有序可控。

　　一是建立完善预算管理闭环体系，以预算收入目标为起点，以源头控制为着力点，以优化全面预算编制为突破点，科学合理完成预算编制。

　　二是抓好预算过程控制，通过建立台账控制、月度资金使用计划、降本增效等管理制度，确保了全面预算管理见实效。

　　三是做好分析奖惩管理制度，坚持月度奖惩、季度分析、年度考核，全面提升预算管控能力。

　　通过不断强化全面预算管理，及时总结预算管理经验，合理规划季度预算支出，形成管理闭环，促使全处全面预算管理工作更趋程序化、规范化、精细化，助力企业可持续发展。（通讯员：刘智杰）