金秋九月，黑土地上，稻花飘香。自长庆油田启动“四查四保”专项行动以来，输油三处迅速部署落实，抢抓安全储输黄金时节，严格把控风险，发出决战决胜“动员令”，推动输油三处整体工作再上新台阶。

　　安全环保跑出“加速度”。该处紧紧围绕“人、机、物”方面的隐患点、薄弱点、危险源，在全处范围内开展隐患排查活动，以风险预控、动态管控为手段，逐站、逐点、逐岗位、逐环节开展隐患排查，做到不留死角；提前着手对电路进行整体检修、逐一排查保养全处设备设施，针对隐患问题进行整改、复查；各岗位管理人员结合自身岗位安全职责，开展全面反思活动，从思想作风、制度管理、执行力度着手，反思自身存在的不足，切实履行好职责使命，为安全生产保驾护航。

　　疫情防控装上“安全阀”。当前疫情防控工作日益迫切，该处以“思想再升级、防控再升级、落实再升级”为疫情防控主线，从源头把关，扎实落实各项防控措施；密切排查休假在家员工及在岗员工的行动轨迹，切实做到“行程清、来访清、背景清”，持续做好“三商”人员疫情防控；积极配合地方政府组织全员核酸，定时定点进行消杀，筑牢疫情防控屏障。

　　维稳综治服下“定心丸”。在特殊敏感期间，该处对各单位进行积极摸排、认真梳理，采取夜间不定期巡查、蹲点守候等方式，加大对长输管线等重点区域的巡护力量；同时，各单位负责人密切关注员工思想动态，按照存在问题和矛盾，编制不稳定因素矛盾纠纷排查表，多谈心、多谈话，把不稳定因素扼杀在萌芽状态。

　　合规管理戴上“紧箍咒”。该处持续加大合规管理力度，坚持依法合规经营，严格流程规范，加强关键领域、重点岗位对程序流程的执行力度，业务部门对监督发现的各类综合性问题，认真研究整改措施，采取发现问题与解决问题相结合的方法，坚持问题导向，发现问题，通过形成举一反三、堵塞漏洞的模式，不断提升合规管理工作水平，营造稳健的经营氛围。（通讯员 王一清）