近期，为全力做好特殊敏感时期的安全生产工作，强化安全生产责任，全面筑牢安全环保防线。第三输油处从严从紧落实责任，抓细抓实工作措施，为全年输油任务的顺利完成营造安全稳定环境。

　　安全为先，细耕储输发展“责任田”。该处面对当前安全环保的严峻形势，认真落实各级安全环保生产职责，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的工作要求，深刻汲取事故事件教训，提高思想认识，严格执行冬季运行参数，规范生产流程管理，持续加强承包商管理，落实主体责任、属地责任。同时持续完善储油罐承包双重预防管理、设备分类分级管理、特种设备“生命周期完整性”管理机制，确保冬春交替时期的储输生产平稳运行。

　　突出整改，把好风险管控“方向盘”。该处按照特殊敏感时期的升级管控要求，严格按照“岗位一天一自查、班组一周一督查和站库一月一验证”的隐患（问题）闭环管理机制，倒逼该处各站点，狠抓日常管理，按照各岗位责任清单严格落实岗位职责，落实全员安全生产责任制，严格开展隐患排查整治工作。同时强化管道隐患排查工作，对辖区内每条管线双高区域、外露管道等重点区域等进行全面排查，制定管控措施并落实，不断提升管道风险管控能力。

　　日常管理，打出消防安全“组合拳”。该处结合冬春季节转换特点，加大对各个基层站点、阀室、生活点防火设施、消防设备设施的定期检查及巡检力度，重点对站内消防管线、消防水井、消防设备（设施）、办公楼、员工宿舍等消防重点部位开展日常检查维护，同时强化各岗位人员明确工作重点，做到勤检查、勤维护，通过开展消防设备设施检查和维护保养工作，有效杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，保障季节转换期的消防安全可靠。

　　拓宽思维，用足培训“工具箱”。该处深刻剖析全员技能缺陷，拓宽员工培训思维，明确培训方向，结合处员工培训要求，制定详实可行的员工培训计划，以劳模创新工作室为依托、以员工实训基地为平台，通过开展“作业区+班组”的“两级”安全经验分享、微课堂、案例分析、应急预案演练等活动，有序实施全员培训工作，提升全员的安全意识和应急能力，全面提升本质化安全水平。（通讯员 路文清）