“今年是集团公司的大品牌建设年，作为新疆分公司的一名党员干部，我一定要加强工作作风、严守纪律底线、狠抓各项措施的落实，全力冲刺一季度。”2月17日，中国二十二冶集团有限公司新疆分公司市场开发部张静说。

　　2月15日，中国二十二冶集团有限公司新疆分公司召开了“强作风、守纪律、抓落实”监督工作启动会，深入贯彻落实1月16日中国二十二冶集团有限公司召开的2023年党政工作会议暨一届七次职工（会员）代表大会精神，1月31日中国二十二冶集团有限公司召开的2023年专项工作会议精神，确保“强作风、守纪律、抓落实”监督工作取得预期成效。

　　会上，新疆分公司对“强作风、守纪律、抓落实”监督检查工作进行了全面安排部署。这次监督检查内容包括强作风、提状态起好步，守纪律、强化责任意识，抓落实、确保见行见效。要求各单位、各项目部、机关各部门要全面贯彻落实集团公司年初党政工作会议和专项工作会议精神，切实把党员干部的思想和行动统一到公司重大决策部署上来。

　　首先要聚焦集团公司的主题主线抓好各项工作落实，结合新疆公司生产经营特点，制定详细工作安排，确定分管领导、机关部门、项目部的考核指标并组织逐级签订责任书，压实责任到人，以严格的责任制促落实、保成效。

　　其次，要围绕深化“四位一体”责任体系建设，一体推进市场营销、项目履约、成本管控、资金回收等“四大体系建设”谋篇布局，明确目标举措。

　　三是要持续推进项目建设，是否对照施工进度节点，拧紧时间发条，绷紧效率之弦，节后复工复产要立即按下建设“加速键”，掀起大干快干的热潮。

　　四是要监督各项目部是否聚焦目标、统筹安排，积极组织人员迅速返岗、做好施工现场资源配置，进而保障合同履约夯实基础。在复工复产工作中是否存在形式主义、官僚主义问题，看机关为基层项目服务意识、服务状况，以服务支持前方项目保履约。

　　五是要重点关注党员干部是否回归正常工作状态，不等不靠、主动作为、加压奋进，全力冲刺一季度，以开局即冲刺的良好精神状态，合力攻坚、强劲开局。

　　会上，新疆公司各系统分管领导分别作工作部署，要求严格贯彻落实集团公司各项会议工作部署，做好指标分解，明确各项工作时间节点和责任人，严格根据公司制度文件做细做实各项工作；要不断加强作风建设，制定复工复产方案、明确进度计划、梳理项目资料、开展培训与安全检查，做好人员进场前的各项准备工作。

　　中国二十二冶集团有限公司新疆分公司党委副书记（主持工作）、纪委书记曲建忠在讲话中，要求各单位压实责任，确保全年各项指标的完成。他要求做好复工复产工作，克服部分地域冬歇期较长的困难，做好前期策划工作，开局既大干；要持续加强作风建设，以好的作风建设谱写员工干事创业的新篇章，对“不担当、不作为、慢作为、乱作为、假作为”问题要严肃处理；要抓落实、出成效，机关各部门要做好对基层的监督与服务工作。

　　中国二十二冶集团有限公司新疆分公司书记助理、纪委副书记韩子峰强调，要全面贯彻落实“四位一体”压力传导工作，完成好目标责任书的签订工作，量化考核，同时各部门负责人要做好系统内部的监督检查工作，及时上报问题线索，通过大监督联席会议进行研判。