起步就是冲刺，开局就是决战。自春节收假以来，川西北气矿环境节能监测中心全体干部员工迅速“收心归位”，从“休假模式”切换到“工作模式”，以“慢不得”的紧迫感和“坐不住”的责任感，铆足干劲，全力以赴投入到各项工作中，吹响“冲锋号”跑好开局“第一棒”。

　　抢抓先机，千方百计抢时间。节后第一天，中心领导班子集体到各班组拜年、鼓劲儿，鼓励大家在新的一年继续以饱满的热情和十足的干劲儿投入到各自的工作岗位中。迅速召开中心2023年工作会，明确“11236”工作思路，安排部署专业能力建设、监测生产组织、安全环保管控、机构职能发挥、生产经营管理和基层党的建设等六个方面的重点工作，为年度目标指标的完成提供保障。

　　实干笃行，生产运行有条理。紧盯全年监测目标任务，精准编排年度生产运行大表，按周细排工作计划。按照“统筹协调、精准高效”的生产组织思路，融合监测任务类型组合、现场监测人员组合、现场作业时间组合，优化监测出行线路，做到资源利用最大化。目前，环境监测已完成广元采气作业区噪声监测、江油采气作业区露头区取样、气田水样品分析44个，节能监测已完成苍溪天然气净化二厂1个整体区块、1个供用能系统、9个基本用能单元、17台重点用能设备的现场测试，气质监测已完成苍溪天然气净化二厂原料气、产品气取样监测和龙岗062-C1、龙岗062-H2、龙岗062-X3取样及硫化氢监测，共获各项监测数据1056个。

　　硬核亮招，不折不扣抓作风。坚持严管就是厚爱，运用好“警示教育、监督检查、执纪问责”三种手段，狠抓“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义的新表现，划出“警戒线”，打好“预防针”，切实转变工作作风，坚决遏制“慵懒散浮拖”现象。全面开展劳动纪律监督检查，严防迟到、早退、溜号和其他违规违纪现象发生，切实增强员工自律意识。

　　战鼓催征马蹄疾，砥砺奋进正当时。川西北气矿环境节能监测中心将团结一心加油干，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态开局蓄势，为公司“上产500亿”、气矿“上产200万吨”再立新功。