进入2023年，气温持续走低，生产现场安全风险逐渐增大。为进一步增强安全管控力度，结合当前重点工作部署，长庆油田第三输油处持续开展“查隐患强管理”大排查活动，对冬季安全生产、消防安全等内容进行拉网式排查，多点发力、齐鸣共奏，为新年安全生产夯实基础。

　　根除隐患顽疾，全员以查促改。为扎实推进查隐患强管理大排查活动，结合当前生产实际，该处质量安全环保部牵头，相关科室配合进行排查整改，以基层站库自查自改为抓手，深入站库，从设备设施、数字化设备、消防器材及安全附件等进行“地毯式”检查。同时，利用数字化系统对实时监控，确保发现问题及时处理解决；加强对站库、外输管线的重点检查巡护，建立详细的巡护记录，一旦发现异常，积极采取适当措施处理。

　　落实销项管理，强化薄弱环节。按照“全覆盖、零容忍”的工作要求，该处坚持“谁主管、谁负责”的原则，把安全责任制覆盖到每个站库、每个岗位，逐一查找薄弱环节和不达标项目，制定现场隐患销项管理汇总表及切实可行的预防措施，限期整改。建立完善相关跟踪整改记录，积极进行风险辨识和削减措施落实，治理“跑、冒、滴、漏”，整改安全附件、设备配件、安全设施、消防器材所暴露的问题，落实各级人员岗位责任，形成齐抓共管良好局面，全面提高安全管控水平。

　　营造安全氛围，深化安全意识。该处结合冬季生产实际，借力此次大排查活动，做好安全生产知识宣传等工作，利用晨会、交接班会等丰富多样的形式开展安全经验分享、案例教育等活动，营造良好氛围，使安全管理理念深入人心。以实现本质化安全为目标，让员工知道“做什么、怎么做”，激发员工自主参与安全管理的积极性，实现“人人安全、事事安全、时时安全”的良好局面。（通讯员 马婷）