为打造敬业高效、廉洁勤勉的项目管理团队，建设优质高效、文明安全的重点示范工程，中建东孚苏州公司南大配套项目围绕“保供货，立红盘”中心工作，以宣教和监督两项工作为抓手，持续强化廉洁文化阵地建设，聚焦阵地文化浓、教育全覆盖、监督有实效，打造独具特色的廉洁文化示范点，让廉洁之行护航公司高质量发展，有效保证了工程优质、干部优秀。

　　定方案，明责任，增强廉洁文化引领力。苏州公司召开南大配套项目廉洁文化示范点启动会，邀请东孚公司纪检监督部进行专题培训并详细解读东孚公司“清风孚来”品牌建设方案，与会人员围绕“为什么创建廉洁文化示范点、怎样实施有效创建”等内容深入研讨，为创建工作把好主方向、定好基准调。南大配套项目负责人在启动会上亲自宣读《苏州南大配套项目廉洁文化示范点创建方案》《廉洁从业承诺书》并带领项目人员集体宣誓，让每位员工树牢思想意识，不当廉洁从业局外人。苏州公司成立以党总支书记为组长的廉洁文化示范点建设工作小组，明确小组成员职责，确保创建工作事事有人抓、步步有人管，实现开局有部署、过程有监督、总结有成果的良性局面。

　　勤教育，提管理，增强廉洁文化渗透力。在公司层面，充分运用“三会一课”、主题党日、集中学习等形式，确保廉洁学习制度化、廉洁党课常态化，组织学习八局及东孚公司党委、纪委有关纪律要求和有关决策部署，及时传达各层级廉洁会议精神、制度文件，党总支书记先后为大家讲授3次专题党课，通过同过组织生活，将廉洁清风吹进项目一线，提醒大家牢记初心使命，筑牢廉洁自律思想防线。在项目层面，通过自主开展典型违纪案例专题学习活动，观看廉洁警示教育片，创新通过分享廉洁故事、手写廉洁心得等方式，全方位、多层次扩大警示教育覆盖面，锻炼作风过硬、忠诚干净的清廉铁军。

　　强宣传，常提醒，增强廉洁文化影响力。南大配套项目因地制宜打造“廉洁文化墙”、“廉洁文化长廊”，在楼梯、走廊、墙壁、工位等区域，设立廉洁文化标识，悬挂廉洁标语、廉洁从业守则等宣传海报，打造具有项目特色的廉洁文化宣传教育阵地，让项目全体员工长沐清廉之风。项目联合党支部书记和监督员紧盯春节、端午、中秋、国庆等重大节日，以月度例会、周例会的形式及时进行廉洁过节提醒，并在项目工作群内不定期推送《中国共产党纪律处分条例》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及反腐倡廉漫画、短视频、廉洁故事等教育素材，实现对项目部全员的日常廉洁从业“微提醒”。

　　重监督，促融合，增强廉洁文化实效力。南大配套项目将监督工作融入到促项目建设、节点达成、品质提升等关键工作中，围绕项目“铁军杯”示范性劳动竞赛目标，聚焦示范区开放、开盘工期目标，全面加强“六比六赛”活动过程质效监督，过程中对里程碑及一级节点重点监控，二级节点实时跟踪，动态检视劳动竞赛开展情况，为实现预期外立面效果、精装施工品质、景观工程质量目标提供有效保障。成立项目疫情防控监督小组，加强项目流动人员管控，严格查验进场人员的属地场所“三”码情况，严格执行疫情防控每日“零报告”制度，全力配合推进公司新冠疫苗第三针接种工作，坚决筑牢疫情防控防线。（通讯员 陈文志）