截至11月16日，四川页岩气公司年产天然气12.55亿立方米，天然气年产油气当量首次突破100万吨，标志着四川页岩气公司从此跨入百万吨级页岩气生产企业的行列。

　　2018年11月30日，四川页岩气公司实现“首气”以来，积极实施“创新、资源、开发、低成本”四大发展战略，深化油公司管理模式，以甲方主导为核心，加大技术攻关力度，不断提升深层运营水平，全力推进生产建设，实现了从“无”到“有”，从“好”到“优”的不断突破，坚决扛起“深层页岩气开发榜样”的旗帜。

　　2022年以来，面对疫情、异常高温、限电及生产复杂等多重挑战，四川页岩气公司立足提质增效，全力以赴强化技术攻关，优化生产组织，牢控安全风险，抓实勘探开发各项工作，为公司天然气产量稳步增长保驾护航。

　　聚焦党建引领，助推公司发展优质高效。深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，找准抓党建促企业高质量发展的切入点、着力点，注重党建与生产的紧密结合，号召党员干部亮身份、亮职责、亮承诺，充分发挥带头作用，在各自岗位上担当主角、发挥主力、履行职责，切实把党的建设优势转化为推动公司高质量发展的具体思路和举措，齐心协力为百亿页岩气田建设贡献力量。

　　聚焦精细管理，支撑关键技术升级换代。以“定好井、钻好井、压好井、管好井”为目标，从精细气藏描述、钻井、压裂设计实施以及控压返排四个方面着手，提出“四精细”管理方法，形成开发技术关键参数优化图版，建立“1+N”精细导向模式，制定钻井提速模板，提出深层页岩气“闷井-控压返排”制度，总结提炼高产井模式，实现关键技术升级换代，打造出深层页岩气勘探开发技术系列。

　　聚焦优化运行，确保提质增效落实落地。统筹协调，主动作为，全力做好提质增效工作。合理优化施工作业，分级分类检维修施工计划，优化钻井工艺及作业，不断降低非技术影响因素造成的影响，节约项目建设周期。依托泸县页岩气勘探开发工作指挥部，进一步健全完善企地协调机制，不断加大协调维度、保畅保通、缩短征地周期。

　　聚焦安全受控，保障安全环保态势平稳。结合油公司模式特征，坚持“四川公司+钻井队伍+支撑团队”三级管理，建立泸州深层页岩气“一次井控”新理念，井控风险管控能力全面提升。充分利用“安全视频小卫士”和“监理工作记录仪”，紧盯现场作业，狠抓施工过程，现场安全监管措施落实落地。制定疫情精准防控措施，严格信息化网格管理和轮班制，实现精准防控，公司保持“零疫情”。