连日来，长庆油田输油三处通过多种方式强化承包商管理，打出安全管控“组合拳”，切实筑牢安全生产第一道防线。

　　智能优化促管理提升。根据疫情防控等要求，严格把控承包商入厂关，根据现场作业量优选固化施工人员，实现所有承包承运人员进站信息“数字化”，大大降低信息管理难度，提升精准管控水平。

　　服务保障促管理提升。强化现场直接作业环节安全管控，在夯实各层级管理、监督和监护人员职责的基础上，融严格管理与热情服务于一体，督促带动承包商融入企业安全管理体系，主动开展管理提升。

　　党建共建促管理提升。根据业务及项目建设情况，开展“党建共建、资源共享”活动，在安全管理、难题攻坚、学习培训等方面形成合力，促进重点施工项目现场安全管理水平的有效提升。（通讯员 马婷）