近日，轩岗煤电公司焦家寨矿通过清库存、优流程、美环境三大举措，实现了物资管理能力的全面跃升。有效盘活了资产、降低了成本，更为安全高效生产和经营绩效的持续提升注入了强劲新动能。
摸清家底优结构 库存管理精细化。该矿专项工作小组深入仓库一线，开展了全覆盖的物资清点盘查，对各类物资的数量、规格与存储时长进行了精确记录与动态更新。面对原有仓库存在的超量储备、积压超期及堆放杂乱等痛点，矿区制定了专项清理与优化方案，通过“清仓利库”，优化了库存结构，确保了物资储备的合理性与高效性，为安全生产提供了坚实的物资保障。
规范流程提效能 领用发放制度化。该矿从制度源头入手，构建了严格的物资领用与发放流程，明确领用标准，确保各步骤责任到人、衔接顺畅。通过推进流程的标准化与制度化，从源头上杜绝了浪费与不合理使用现象，提升了物资周转率和管控效能，实现了降本增效的管理目标。
整治环境焕新颜 仓储空间标准化。该矿针对仓库杂乱无章的问题，开展了重点整治行动，科学规划货架布局，实行物资分类定置管理，做到标识清晰、摆放整齐，极大提升了查找与领用效率。同时，通过建立健全日常清洁维护机制，确保了库房通风良好、整洁安全，在优化物资存储条件的同时，也为员工营造了一个更为舒适、高效的工作环境，实现了“面子”“里子”双提升。（马建伟）
