为提高审计立项工作的科学性、合理性，进一步强化审计监督职能，今年以来，临沭农商银行审计部在充分借鉴以前年度经验和进行调研的基础上，本着突出重点、提高实效的原则，主动与上级监督、管理部门和同级业务管理部门结合，充分发挥审计在内部控制体系中的监督作用，为提高内部管理水平服好务、护好航，认真做好审计项目的立项工作，取得了较好的效果。
　　一是搞好与监管部门的结合。为减轻基层单位受检查压力和重复接受检查次数，临沭农商银行审计部主动加强与监管部门沟通联系，在制定审计工作意见时，充分考虑监管部门的意见。明确要求加强日常信息交流共享，结合监管部门意见和建议，突出重点，统筹安排审计项目，对监管部门已监督审计对象、审计范围、审计内容，审计部门不再审计，可以直接利用监管部门的审计成果。
　　二是搞好与上级审计部门结合。根据职责划分，省联社、审计中心审计部门安排的审计项目和重点关注的审计对象、审计内容，农商银行审计部门也同时进行重点关注；对审计中心未检查的内容，进行重点立项检查；对审计中心检查的对象和内容重点，进行后续督导和整改落实，以提升检查效果。
　　三是搞好与同级业务管理部门的结合，有重点地开展审计项目。同级业务管理部门对本部门职责范围内的业务进行专业辅导和检查，对在业务推动中存在的难点和易发生问题的环节了解较透，审计部门根据业务管理部门提供的信息有重点地安排审计项目、审计对象、审计内容、审计范围，减少不必要检查。今年，审计部根据各业务管理部门提供的信息对违规率较高的风险点和风险环节重新进行了梳理，将单独立项进行检查。