正值年末夺油上产冲刺阶段，长庆油田采油九厂紧盯产量目标任务，以“技术增产”为抓手，重点做好日常管理工作，做到措施到井、责任到人、工作到位。
　　在生产运行方面，该厂持续推行有效的产量监控体系，将产量监控责任到人，做到第一时间对产量波动原因进行排查，坚持产量“班说清”制度，确保产量问题及时查明原因。同时，严格落实现场全过程监督制度，监督好每一个关键步骤、落实好每一个关键参数、解决好现场的每一个问题，及时落实油井生产动态，连续进行单量、取样、测试功图液面等工作，做到措施一口井，增油一口井，分析一口井，确保产量目标顺利完成。
　　在措施增效方面，该厂制定了重点井动态管理制度，加密量油，密切跟踪产量、油压、套压、含水等基础资料，随时调整优化措施，坚持动态分析例会，对老井进行深入分析，并制定有效措施，形成“管理增油上产”的良好态势。针对技术上产的重点、难点问题，技术上产组深入一线开展生产服务和技术帮促，充分发挥生产保障和技术支撑作用，加强油水井质量集中整治、大宗物资质量专项治理、节能降耗等工作，落实工作要求、细化措施内容、执行综合考核，稳步提升质量监督水平。
　　在安全生产方面，该厂认真检查药品存放、加投注操作、危化品包装回收、加药计量仪器仪表等站点设备设施的运行参数，坚决杜绝加投注现场“松、脏、渗、漏、缺”的现象。开展“风险辨识”“安全小课堂”等活动，对加投注、危化品管理的危害因素、环境因素、安全风险进行了识别、再评价，有效杜绝了各类危化品管理的安全事件的发生。（通讯员 韩亚绒）