在第二批主题教育推进过程中，山西大唐国际云冈热电有限责任公司在进入四季度后围绕百日攻坚工作要求增设“党建引领+全力以赴推动热价上调”项目，全力以赴推动热价上调，实现了供热效益最大化。
　　该公司紧密结合第二批主题教育关于调查研究相关工作要求，认真挖掘“必须更好统筹质的有效提升和量的合理增长，始终坚持质量第一、效益优先”内涵，深入剖析企业内长期存在的供热价格与成本倒挂、热费收取难、财务压力大等“老大难”问题，用活用好调查研究成果，把党中央关于调查研究的决策部署作为作决策、解难题、强落实的重要抓手，扑下身子沉到问题中，一方面牵头联合相关单位向市政府反映企业亏损严重、储煤资金缺口大等突出问题，并提出热费预诉求；另一方面搜集全国主要省市及省内11个地市热力出厂价格进行数据对比，锲而不舍开展大量沟通工作，通过深入调研及有效沟通，最终协调预结算热费2亿元，年节约财务费用约200万元。并与热力公司就热力出厂价格执行上调2元/吉焦达成一致意见，双方《售购热合同》进入流转程序，历时十余年的热价调增工作取得实质性突破。(云冈热电公司 郑春华)