今年以来，轩岗煤电轩腾公司认真贯彻落实集团、轩煤公司二届一次职代会精神，以“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”为重点，自我加压、主动出击，在企业管理上提质增效，项目建设上做实做优，取得了明显成效。
　　？抓管理，稳住发展“基本盘”。该公司不断健全完善现代企业管理制度，ISO三体系顺利通过认证，连续三年被忻州市评为“忻州市年度全市骨干建筑业企业”。同时，积极组织员工参加各类技能培训10余次，进一步提升企业精细化、规范化、安全化管理水平，稳扎稳打、步步为营，全力稳住发展“基本盘”。？
　　抓拓展，打造发展“新引擎”。该公司持续抬高标杆、提升格局，不断开拓新兴市场，抢占新的发展赛道，并发挥现有资源、技术、品牌等优势，积极寻求对外合作，以租赁的方式为轩煤公司本部矿井购置18台综掘设备；与徐工集团合作成立了联合仓储中心，为企业寻找新的效益增长点，推动企业焕发出新的生机与活力。？
　　抓项目，以质量求发展。公司深化项目包保责任制，公司领导靠前指挥，亲自督战焦家寨瓦斯抽放泵站护坡、刘家梁矿区公路改造、吉祥花园楼层防水改造、六亩地煤炭运煤专线施工，当好工程施工“调度员”；各项目施工单位自我加压，牢牢把握项目建设“黄金期”，抓安全、保质量、抢工期，以项目高质高效助力公司转型发展。