为了维护企业稳定发展，顺利完成公司生产经营任务，进一步缓解现场用工压力，工业公司高度重视，早着手招聘策划工作。在一季度借助春风行动“黄金期”，广开招工渠道，创新招工方式。截至3月16日，目前共有60余名新员工已入职报到，实现了一季度招聘开门红，缓解了公司一线劳动力紧张局面。
公司研究制定了可操作的量化招聘补员工作方案，对招聘工作的指标分解和进度进行了详细安排。同时通过政府、人才招聘市场、专项招聘会、中介劳务机构及网络招聘，多平台、多途径广泛开展招聘工作。招聘小组针对春节后将有大量人员离乡工作的特点，抓住有利时机，提前出击，精心设计了不同内容、不同版幅的招工宣传海报，并将招聘岗位、薪资待遇、福利等企业的优势呈现了出来。
线下招聘同时发动全员宣传参与招工，人人都当宣传员。鼓励各职能部室及其他基层单位要树立主人翁责任感，形成了以领导班子亲自抓，职能部室主动作为的良好招聘局面。大力宣传招聘激励政策，紧紧围绕招聘中心工作，努力作为，积极参与到补员招聘工作中来，为公司良性发展做出应有贡献。在做好对外招工的同时，也积极采取其他方面的留人措施。转变观念，留人就是招人，要求各基层加强对员工工作和生活的关心，做好员工队伍稳定工作，努力解决员工的实际困难。
通过公司上下全体员工的共同努力，目前招聘补员工作初见成效。下一步，工业公司将全方位做好服务做好培训，及时帮助新员工熟悉厂区，解决难题和所需，合格上岗、快速成长，为企业发展做贡献。
（人力资源室 陶玮）
